Méthodologie dédiée à l’accompagnement budgétaire équilibré
Notre démarche repose sur l’analyse détaillée de votre environnement, l’écoute active de vos interlocuteurs et l’élaboration d’outils pratiques pour chaque négociation. Un partage d’expertise orienté vers la réussite conjointe.
Laurent Morel
Conseiller principal en négociation
Notre équipe
Des profils complémentaires pour mieux vous accompagner
Laurent Morel
Conseiller principal
Formation
Master en management financier, Université Paris-Dauphine
Plus de vingt ans en négociations complexes et conseils personnalisés.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Sophie Gérard
Analyste financière
Formation
Master en analyse financière, HEC Paris
Spécialiste de la structuration d’accords et du conseil en communication.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Jean-Pierre Lavaud
Facilitateur dialogue
Formation
Licence en économie appliquée, Université Lyon 2
Expérience dans la résolution de conflits et la facilitation des décisions collectives.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Julie Fèvre
Coordinatrice projets
Formation
Master gestion des organisations, Université de Lille
Gestion de projets pluridisciplinaires et veille aux enjeux organisationnels.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Notre processus d’accompagnement structuré
Chaque étape est pensée pour s’adapter à vos enjeux et fluidifier l’avancement de vos négociations, en tenant compte de la spécificité de votre contexte organisationnel.
Diagnostic du contexte budgétaire
Analyse détaillée des objectifs, ressources et contraintes de vos équipes.
Nous engageons des entretiens approfondis et récoltons des données pour comprendre vos besoins, anticiper les obstacles et définir une feuille de route.
Co-construction des scénarios de négociation
Élaboration de pistes adaptées aux intérêts de chaque acteur.
Nous travaillons avec vous pour imaginer plusieurs options et identifier les leviers pertinents, favorisant un consensus progressif lors des échanges.
Accompagnement lors des discussions
Présence et soutien dans les moments clés de négociation.
Nous vous assistons afin de maintenir la qualité du dialogue, encourager les solutions mutuellement satisfaisantes et traiter les éventuels désaccords.
Suivi post-négociation et ajustements
Évaluation des solutions adoptées et ajustements si besoin.
Nous assurons un suivi continu pour mesurer la satisfaction et adapter les pratiques selon les retours, afin de garantir la pérennité des accords conclus.
Notre processus d’accompagnement structuré
Chaque étape est pensée pour s’adapter à vos enjeux et fluidifier l’avancement de vos négociations, en tenant compte de la spécificité de votre contexte organisationnel.
Notre approche face aux alternatives
Ce qui distingue notre accompagnement des approches classiques
Comparer différentes méthodes permet de clarifier ce que notre accompagnement apporte en plus : flexibilité, transparence et adaptation réelle à votre culture d’entreprise.
Revue collaborative et personnalisée
Méthodologie centrée sur la co-construction et la transparence
Solutions personnalisées
Prise en compte de la spécificité de chaque contexte.
Accompagnement sur la durée
Soutien tout au long du processus de négociation.
Confidentialité garantie
Traitement strictement confidentiel de toutes les discussions.
Flexibilité méthodologique
Réajustements continus selon votre réalité terrain.
Dialogue constructif
Favorise compréhensions partagées et climat de confiance.
Approche standardisée
Méthode générique sans adaptation spécifique
Solutions personnalisées
Prise en compte de la spécificité de chaque contexte.
Accompagnement sur la durée
Soutien tout au long du processus de négociation.
Confidentialité garantie
Traitement strictement confidentiel de toutes les discussions.
Flexibilité méthodologique
Réajustements continus selon votre réalité terrain.
Dialogue constructif
Favorise compréhensions partagées et climat de confiance.